المحاور الرئيسية لهذه الشهادة تتضمن:
1. القيادة (Leadership)
• القيادة الاستراتيجية: فهم كيفية مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع أهداف المنظمة.
• تطوير القيادة: دعم تطوير الكفاءات القيادية للمديرين والموظفين.
• إدارة التغيير: القدرة على قيادة وإدارة التغيير التنظيمي بشكل فعال.
2. إدارة الأفراد (People Management)
• توظيف واستقطاب الكفاءات: الاستراتيجيات الفعالة في استقطاب المواهب والاحتفاظ بها.
• إدارة الأداء: تطوير وتنفيذ أنظمة تقييم الأداء ومتابعة تحقيق الأهداف.
• التعويضات والمزايا: تصميم وإدارة خطط التعويض والمزايا لتحفيز الموظفين.
3. إدارة الأعمال (Business Acumen)
• فهم الأعمال: كيف تؤثر القرارات المتعلقة بالموارد البشرية على الأداء العام للمنظمة.
• التواصل المؤثر: القدرة على إيصال الأفكار والمقترحات بشكل فعال لأصحاب المصلحة.
• إدارة المشاريع: فهم وتطبيق مبادئ إدارة المشاريع في المبادرات المتعلقة بالموارد البشرية.
4. العلاقات مع الموظفين (Employee Relations)
• التفاعل مع النقابات: فهم كيفية التعامل مع النقابات وحقوق الموظفين.
• إدارة النزاعات: كيفية التعامل مع النزاعات وحلها بطرق تعزز بيئة عمل إيجابية.
• المعايير الأخلاقية: تطبيق المبادئ الأخلاقية في إدارة الموارد البشرية وحماية حقوق الموظفين.
5. الالتزام باللوائح (Compliance)
• التشريعات العمالية: فهم القوانين والتشريعات المتعلقة بالعمل.
• المساواة والتنوع: دعم مبادرات التنوع والشمول في مكان العمل.
• الامتثال التنظيمي: التأكد من أن المنظمة تلتزم باللوائح المحلية والدولية المتعلقة بالموارد البشرية.
6. التكنولوجيا في الموارد البشرية (HR Technology)
• أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS): كيفية استخدام التكنولوجيا لتحسين عمليات الموارد البشرية.
• التحليلات (Analytics): استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات مدروسة.
7. إدارة المخاطر (Risk Management)
• التخطيط للطوارئ: تطوير خطط للاستجابة للمخاطر والطوارئ.
• الصحة والسلامة: ضمان بيئة عمل آمنة وصحية للموظفين.
كل محور يتطلب معرفة عميقة وخبرة عملية في تطبيقه لضمان النجاح في الامتحان وتحقيق الأهداف المهنية في الموارد البشرية.
